讓台灣年輕選民學習如何從「愛上一個人」轉變為「信賴一個體制」

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1.目前的政治紛擾正是一個契機,讓台灣年輕選民學習如何從「愛上一個人」轉變為「信賴一個體制」。

「講真話、做實事」是選民對政治最質樸的期待,但在政黨競爭的現實中,每個政黨對這六個字的詮釋與實踐方式各有不同。要評估哪一個政黨最符合這種「誠信氛圍」,可以從他們面對「困境」「承諾」的態度來觀察:

  1. 民進黨(執政黨):用「延續性」與「數據」對話
  • 氛圍特色:主打「穩健執政」。
  • 如何展現誠信:他們傾向透過具體的經濟數據、外交突破、國防進展來證明「實事」。對他們而言,誠信體現在政策的延續(如蔡規賴隨),讓選民知道投票後的國家走向是可預測的。
  • 挑戰:長期執政下的權力腐蝕與官僚氣息,常讓選民覺得在面對爭議議題(如電價、勞權)時,說話較為圓滑、不夠直接。
  1. 國民黨(最大在野黨):用「地方治理」展現務實
  • 氛圍特色:強調「區域治理」與「行政經驗」。
  • 如何展現誠信:國民黨的誠信感多來自於其地方首長(如李四川、盧秀燕)。這些首長通常避開高層政治紛擾,專注於交通、建設、民生等「實事」,用看得見的建設來建立選民的信任。
  • 挑戰:在國家認同與重大憲政議題上,黨內聲音有時不一,容易讓選民對其整體核心價值的穩定性產生質疑。
  1. 台灣前進陣線(本土小黨聯盟):用「價值透明」與「合議」出發
  • 氛圍特色:強調「政治誠實」與「制度監督」。
  • 如何展現誠信:作為新興聯盟,他們試圖用「行動綱領」來約束彼此。這群人的誠信感來自於「敢於對大黨說不」以及對社會弱勢、環境正義的堅持。對選民而言,他們像是一群不隨波逐流的專業監督者。
  • 挑戰:尚未有大規模的執政實績,選民會觀望他們在面對龐大政治資源誘惑時,是否還能維持這份「講真話」的初心。

選民該如何判斷?

「誠信」並非看政黨「說了什麼」,而是看他們「如何面對錯誤」

  1. 當內部發生弊案時:是選擇護短、攻擊司法,還是斷然切割、啟動自清?
  2. 當承諾無法兌現時:是選擇玩文字遊戲,還是誠實說明困難並提出修正方案?
  3. 當選票與價值衝突時:是為了贏而妥協,還是堅持原則即便會輸?

總結

在目前的政治紛擾中,「信賴制度」的具體表現就是不再尋求一個完美的政黨。

  • 如果您重視行政的穩定與執行力,可能較能感受到執政團隊的實務感。
  • 如果您重視多元聲音與防腐機制,可能較能認同強調制度協作的小黨聯盟。

 

2.「不把選民當盲目信徒,而是當成理性合夥人」的團隊。

要找到一個完全「不把選民當信徒」的政黨,在現實政治中極具挑戰,因為政黨往往需要一定程度的感性動員來換取選票。然而,若以「將選民視為理性合夥人」——即願意溝通政策成本、承認執行困難、並建立透明參與機制——為標準,目前台灣政壇有幾個觀察方向:

  1. 轉型中的本土小黨聯盟(如「台灣前進陣線」)

這個聯盟(時力、基進、綠黨、小歐盟)目前最接近「理性合議」的特質:

  • 去英雄化:他們沒有單一的救世主,決策權分散在各黨代表與委員會中,這強迫選民必須去讀他們的政策手冊而非追隨明星。
  • 數據導向:例如在推動「居住正義」或「交通改革」時,他們傾向使用大量的統計數據與法條分析,而非空洞的口號。這種「講道理」的溝通方式,本質上就是把選民當作有判斷力的合夥人。
  1. 重視「開放政府」與「社會對話」的技術官僚團隊

在執政體系中,部分強調政策參與機制的團隊也具備此特質:

  • 透明化過程:當政黨願意把政策的「代價」說清楚(例如:能源轉型會導致電價結構調整、國防自主需要增加預算),而不是只承諾美好幻象,這就是一種對合夥人的尊重。
  • 數位參與:過去幾年發展的數位民主工具,讓民眾能直接在平台上參與法案討論,這種制度設計是為了讓「選民從投票者變為提案者」。
  1. 如何辨識「理性合夥人」的團隊?

您可以從以下三個行為來檢驗:

  • 是否有「容錯」與「修正」機制:當政策出錯時,該團隊是第一時間找藉口攻擊對手,還是誠實公布檢討報告並提出修正路徑?
  • 是否尊重「專業文官」:一個把選民當合夥人的政黨,會尊重體制內的專業意見,而非為了政治承諾而強迫行政體系配合。
  • 是否有「財務與成本」概念:如果一個政黨只講「發錢」或「福利」,卻從不談「稅收」與「財務平衡」,那他們是在哄信徒,而不是與合夥人商量家業。

結論:這取決於您的「參與深度」

目前沒有任何一個政黨是完美的,但「台灣前進陣線」或部分標榜「透明監督」的候選人,正試圖擺脫傳統的造神運動。

本文僅代表作者立場,不代表本平台立場

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陳榮祥
陳榮祥
陽明交通大學電子所畢業。

精通 資通訊、電力電子、生醫生技、創投管理。

曾任:台北市電腦公會常務理監事、經濟部科專考評委員、碩英文教基金會董事長、西田社布袋戲基金會 前董事長。

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