【影音】《創意、創新、創業:創業之三:創業階段》

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-Jesffer風險投資講座第七十講:

視頻位址:

《STAGES OF STARTUP》

初創企業的各個階段:

  • Pre-incorporation註冊前作業
  • Company formation公司成立
  • First staff首批員工
  • Seed stage種子輪階段
  • Series equity round各輪增資

想了解更多這一頁的內容,可造訪這個網站:https://www.waveapps.com/blog/how-to-register-a-small-business

創業的六個階段

如何精進每個環節,這是 BASEL AREA所做的研究,裡頭的一個圖表。它提出了創業有六個階段:

第一個階段是種子前階段:種子還沒放到花盆裡,還沒放到土裡頭去。

第二階段是種子期:種子放下去了,你開始澆水。

第三階段是早期階段:已經開始長出一些莖、幹、葉。

第四階段是成長期:成長(成)一棟更茁壯的樹。

第五階段接著到擴張階段:變成一顆大樹。

第六最後退出階段

它的原文在這個網站裡面,各位有興趣可以來看:https://baselarea.swiss/knowledge-hub/6-startup-stages/

《創業的六個階段:如何精進每一個環節?》

我以下把這個各個階段的內容做個詳細說明,在後面。

  • 種子前階段

奠定基礎/ 構思、測試和分析/ 驗證假設/ 引入關鍵利害關係人/ 明確市場需求/ 了解目標群體/ 進行詳細的市場調查/ 展示您的商業計劃

  • 種子期

市場需求的確認/ 獲得財政支持 / 驗證您的商業模式/ 具工作原型的真實性假設/ 尋找正確的市場解決方案/ 建立正確的聯繫 / 依賴多種財務來源

  • 早期階段

獲得第一輪創投資金 / 製作最小可行產品(MVP)/ 建立策略客戶群/ 每月穩定的收入來源/  證明收入的持久性/ 向新創公司的投資者展示投資報酬率(ROI)

《創業的六個階段:如何精進每一個環節?》

我們接續前一頁

  • 成長期

擴展到更大的市場/ 維持長期獲利能力/ 籌集資金/ 資金來源更加多元化/ 擴大團隊/ 以健康成長為目標/ 依靠合適的人

  • 擴張階段

獲利且自給自足/ 擴大目標/ 連續3年成長至少20%/ 進軍全球市場/ 擴展到其他細分市場/ 考慮收購以加速擴張/ 依靠幫助、指導和策略夥伴關係

  • 退出階段

透過收購更多來擴展/ 規劃退出策略/ 被併購的可能性/ 上市持續發展/ 獲致新團隊支持/ 控制權的移轉

這一頁根據我個人的看法、經驗和理解,做了小小調整,給各位參考!

打造蓬勃發展的新創公司,必須瞭解《七個階段》。這一頁是它的網站,有進一步想瞭解更多可,以去造訪:https://litslink.com/blog/stages-of-startup-development

第一階段、《想法階段》

第二階段、《三個傻瓜》:什麼是三個傻瓜?

它的原文是英文三個 FFool、三個傻瓜!

第一個傻瓜是誰?

是family,家人、親戚,你的爸媽、你的兄弟姐妹、你的親戚在你創業的時候,會不給你錢嗎?

第二個傻瓜是friends,同窗、同學、當兵睡上下鋪的、哥倆好,如果不給你錢算是好朋友嗎?

第三個F fool傻瓜是誰呢?既不是你家人、親戚,也不是你的同學、同窗,那還要給你錢喔!那就真的是一個傻瓜!

之後 天使會來加盟你和你一起創第二個階段

第三階段、《種籽期前

第四階段、《種籽期

第五個階段、《早期

第六階段、《成長期

第七個階段、《出脫期

老實說,新創公司的發展分幾個階段,見仁見智,不同的分法只是希望促進你能更深刻 更全面的理解公司發展有不同階段、有不同內涵及相關的狀態!

創業的不同階段與不同的投資基金做對接

剛開始,種子期 Seed,你自己的錢,或有些機構專門投資Seed 種子期。

到了早期階段,會有VC:Venture Capital風險投資、創業投資投資進來。

到了成長擴張期,投資你的是私募股權基金PE Private Equity

之後,你的公司到成熟期,你上市、併購或者是進行股權收購或轉讓,他們就實現了他們(的)退出。

當然現在最流行的、最夯的,還有一個叫天使(投資) AngelAngel Fund,他們會在你種子期跟風險投資之間的這個更早期的階段投資進來。

企業發展不同階段有不同資本投入,這是為了實現規模擴張與成長!

所以這是《商業版圖擴張的藝術》!

  • 指數成長規模:專注於指數成長即業務透過利用現有資源快速成長
  • 提高生產力:最佳化流程有效處理增加的工作而不會成比例增加成本
  • 擴大影響範圍:使企業能夠進入更大的市場並增加利潤
  • 資源效率:通過整合有效的系統和技術來提高生產力
  • 成本管理控制:營運成本同時擴大客戶群

這是《獲利飛躍》這個網站所提供的訊息,https://profitleap.com,你可以去參考!

希望您在創業階段的各個面向皆能蓬勃向上發展,祝福您!

今天我們就講到這裡,謝謝各位!

 

本文僅代表作者立場,不代表本平台立場

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劉坤靈
劉坤靈
教育背景:交通大學電子物理學士、台灣大學材料工程研究所。

生涯創辦:共三家公司,晶片設計的八方科技、創投業務的未來趨勢科技集團、電腦電子業務行銷的藍斯伯特科技。

職涯專長:高科技產業如半導體、精密陶瓷和材料科學等行業之行銷業務、消費及品牌之戰略規劃及風險投資評估與投資。

目前擔任:廣化科技及帝聞企業獨立董事;中華民國創投公會產業顧問;兩家美國納斯達克SPAC獨立董事,Rising Dragon及 Includere Acquisition Corporation。
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