【專欄】依賴AI會廢掉人的專業能力與獨立思考判斷?

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文/陳家聲(台大商研所兼任教授)

到底使用AI是否會造成人的能力退化或損失,是社會許多人共同關切的問題!特別是在ChatGPT引爆GAI浪潮之後,以及前一陣子火紅的養龍蝦熱潮,最近已經退潮了!AI科技的創新一直是大眾關切的議題,當然免不了存在許多想像、臆測!其中有對創新的好奇與熱情,但更多的背後是『焦慮』!特別是AI巨頭及部分大企業持續不斷傳出大量裁員的風潮!媒體更是宣染述說著:AI將取代人,取代人的工作,造成大量失業,以及部分教育人士陳述學生使用AI回答、上繳課程作業等,這會造成學生思考能力的退化,對議題、問題缺乏深入研究及思辨能力!真的嗎?

從網路上,有科研機構的調研報告、有教育機構教師的論述,世界知名的管顧諮詢公司的調研報告,當然其中有不同的結果或論斷!其中存在著支持與反對的論述,也就是對於使用AI有著正、反面發現的結果!面對這種衝突的結果,當然是:各說各的!各相信各的!即使獲得諾貝爾等大獎AI大師之間,對於AI的發展與影響也存在極大差異!這就是目前對AI影響的狀態!這也反映著對AI技術與發展、應用仍在初步發展階段!

最近看見一篇文章陳述在多項有關醫療行業使用AI的研究中發現:過度依賴人工智能工具,會導致醫生、軟件工程師等專業從業者的核心業務能力持續退化。2026年6月初發布的一份美國醫療行業從業者調研顯示:70% 的護士、77% 的醫生『擔心』,長期依賴AI系統會讓自身專業本領不斷流失。這或許是媒體宣染的『社會焦慮』反映!大家對AI都不是十分瞭解的,醫院也沒使用或推廣,何來這些焦慮!醫療單位工作人員的身心焦慮這麼高!也讓人不解!醫療行業本是較為務實的行業,對壓力、焦慮的認識更是醫療的根本知識。

另一項在醫療界的實驗,針對波蘭內鏡專科醫生的實驗,參與實驗的醫生都擁有至少2000例結腸鏡手術經驗,實驗期間,醫生在部分工作日他們可使用一套實時影像分析AI系統幫助自動識別癌前腸道病變~腺瘤,其餘工作日則停用AI。實驗前後三個月的數據對比反差明顯:AI上綫前,醫生做結腸鏡時檢出至少一處腺瘤的比例爲28.4%;引入AI工具後的三個月,在無AI輔助的條件下,腺瘤檢出率直接跌至22.4%。

《巨變:人工智能如何重塑醫療行業及其未來啓示》一書作者羅伯特·瓦赫特(Robert Wachter),他也是加州大學舊金山分校醫師,他解讀2025年10月《柳葉刀·胃腸病和肝病學》的研究發現:即便頂尖資深專業人士,長期依賴AI後,脫離工具獨立完成本職工作的水平也會顯著下滑。

似乎這些不同的研究團隊的研究結果都指出:依賴AI會弱化人類的專業能力。長期使用AI輔助,會讓臨床醫師在脫離工具做獨立判斷時,降低了判斷的準確度!這樣的報導似乎很有說服力!但他們沒有具體陳述實驗研究的設計與執行過程,特別是在短暫的實驗期間裡,或許使用AI協助對病人症狀辨識,對醫師診斷有所助益,是否這會讓醫師對AI依賴度提升,因為能夠對病人有更多、更清楚的資訊、數據,讓醫師對AI有較大的信任,能夠將注意力更多關心病人及交流互動,醫師的心態較放鬆,這是好事!對於病人的一些疑難症候,AI不能處理時,醫生的專業能力或許能顯現出價值!人的專業能力仍然是重要的!
對於波蘭內鏡專科醫生的實驗,腺瘤檢出率下降,到底是能力衰退?還是醫師面對病人時注意力的分散,以為有AI可以協助而變得較為鬆懈,這是『心態』的問題!而不是『能力』衰退的問題!特別是醫師都受過長期專業與技能的訓練,判斷準確率下降,可能受到心情、態度鬆懈、疲勞…等許多因素影響。一般而言,能力不太可能在短暫時間內退化!除非有著生理的因素!以騎腳踏車為例!即使多年沒有騎乘,短時間內可能會生疏,但技能仍存在,並沒有因為一段時間沒用而退化、流失!奧斯陸大學(University of Oslo)醫師研究員森雄一表示:對於上述現象的結論還需更多研究佐證!

目前將AI視為是『放大器』說明的就是人本身因素的影響!如果只是把使用AI作為應付工作任務的方式,以提問─複製產出來回應問題,這種慵懶的作為,讓個人的弱點放大!而一些積極研究者,將GAI視為是尋求輔助、獲得創新想法的工具,處理幫助快速蒐集整理一些議題的資訊外,當然還需要有領域、議題的專業知識作為判斷,這些人主動積極、系統性思考、批判性思考的能力都能具體的展現!他們的能力與成就將因此而放大!也就是AI放大器的性質對於主動積極者放大優點,對於慵懶者也放大他們的平庸與偷懶!『勤奮』與『慵懶』與能力無太大相關,卻與人的態度密切關連!也都是『習慣』─成功者具備好的習慣,而平庸者所顯現的則是慵懶的習慣!

亦即,對於AI,我們或許更應該聚焦自動化、AI能夠幫助哪些工作任務,而人更應該加強自主性,透過AI的使用如何放大人的長處!也讓AI能夠發揮其技術價值!

 

 

 

 

 

 

 

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陳家聲
陳家聲
陳家聲教授,國立臺灣大學前商研所所長,目前為兼任教授。

長期關注研究科技創新對企業經營管理的影響,包含了AI、X聯網新時代對企業經營管理典範、組織設計與管理、人力資源、企業文化…等的影響。

面對動態、複雜、劇變、高度不確定的烏卡產業環境,工業製造業時代所積累的企業經營管理典範已經無法面對新時代的挑戰!企業經營逐漸轉向生態系統平台思維。

企業為能與時俱進,必須持續推動創新變革及轉型,這是一項巨大、長期的社會創新工程,如何幫助企業順利轉型,也是我把自己定位為社會工程師的使命感!
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